Acne Information

Как Написать Сильные Информационные бюллетени, Офлайн И Онлайн


Теория письма для информационных бюллетеней очень подобна тому из письма для пресс-релизов и другой работы СМИ, но с информационными бюллетенями есть одно решающее различие. Принимая во внимание, что с внешней публикацией Вы управляетесь качеством кем-то вне Вашей организации (редактор публикации), кто поэтому независим и автономен, эквивалентный человек, связанный с внутренне произведенным информационным бюллетенем, является или Вами, или кем - то еще, кто заплачен Вашей организацией.

Следовательно у информационных бюллетеней есть грустная привычка к становлению жертвой того же самого потакающего своим желаниям и скучного содержания как дезинформированные, субъективные, самопоздравительные пресс-релизы очень много проблем организаций. Только на сей раз, это хуже.

Это не только несколько параграфов потакающей своим желаниям бессмыслицы, это два, четыре или даже восемь страниц материала, это представляет огромный интерес для авторов и подстрекателей, но обычно неинтересный для читателей. Эта проблема часто охватывается под ковриком с комментарием как "ах хорошо, они - штат, таким образом они становятся заплаченными, чтобы прочитать это / наши поставщики, таким образом они должны прочитать это, потому что мы - их лучший клиент" и т.д.

Конечно, если информационный бюллетень будет направлен только штату или другой просто внутренней группе, факт, что есть определенная степень семейной снисходительности, то поможет. Штат конечно ничего не ожидает кроме в большой степени уютных дурных вестей в статьях, написанных президентом или Финансовым Director/VP, даже если компания, не успевающая весьма так эта четверть. И хотя им не могло бы понравиться допустить это, внутренним людям фактически нравится видеть глупые картины Рождественской стороны штата, летний Семейный День, и ежегодный Весенний Шар. Таким образом компиляторы внутренних информационных бюллетеней могут приблизиться к осуществлению с небольшим количеством поэтической лицензии, если они хотят к.

То, где Вы действительно должны потянуть Вас шнурками, с информационными бюллетенями, которые выходят наружу организации - особенно информационные бюллетени клиента. Здесь нет никакого внешнего редактора, чтобы управлять его/ее "редакторской правкой" через всего самопоздравительного БАКАЛАВРА НАУК. Таким образом Вы должны занять место твердо в ботинках аудитории и гарантировать, что Ваше содержание представляет интерес для них.

Точно тем же самым способом как онлайн электронный-zines и электронные информационные бюллетени, напечатанные внешние информационные бюллетени имеют намного большую ценность читателю, если они содержат информацию, которая имеет подлинное, родовое применение им - информация, которая помогает им сделать, их рабочие места лучше, или некоторым другим способом улучшает их повседневную жизнь.

Если информационные бюллетени будут в общем полезны тогда, то люди отнесутся к ним больше серьезно, будут держать их удобными, а не выбрасывать их, и так обратят гораздо больше внимания на Ваши сообщения, которые сопровождают родовую информацию. Очень немного людей в эти дни достаточно глупы дурачиться тонко замаскированной рекламной маскировкой рекламы как "полезная" передовая статья. Все же слишком часто я вижу, что компании тратят весьма большие денежные суммы на информационные бюллетени клиента, которые действительно помещают "барахло" в макулатурную почту.

Все, что требуется, чтобы превратить скучный, полностью субъективный информационный бюллетень в полезный, интересный, является небольшим количеством воображения, не больших долларов.

Автомобильное представительство может отослать ежеквартальный информационный бюллетень чем не, только объявляет о последних новых образцовых запусках и новых назначениях штата, но также и включает сезонный контрольный список обслуживания для читателей..., как вести благополучно в зимних условиях... идеи относительно того, как держать детей развлеченными в длинных автомобильных поездках летом... безопасность и противоугонные подсказки... даты будущих дорожных работ/постройки, которые могут вызвать скопление (доступный из источников местного органа власти)... и т.д.

Бухгалтерская фирма может отослать информацию относительно того, как новое законодательство затрагивает местные или региональные фирмы, как новые налоговые законы должны интерпретироваться, подсказки и совет относительно того, как заполнить личные налоговые декларации, подсказки для малых бизнесов и работающих не по найму людей о том, как сделать запись их расходов более эффективно, и т.д.

Инвестиционная компания может отослать информацию деловым клиентам, которая обновляет их по последним корпоративным проблемам и как те относятся к отдельным компаниям, и также включают совет относительно личных инвестиций, пенсионных программ, даже совет для семей читателей, например, экономящих для ссуд колледжа/университета и лучших сбережений, планирует настроить для детей, доверительных фондов, и т.д.

Вся информация, которую я описал выше, не стоила бы много, чтобы обеспечить - вероятно только вопрос нескольких телефонных звонков, несколько часов, занимаясь серфингом сеть, и день или два из чьего - то времени, соединяя все это. Очевидно Вы должны бояться использовать материал авторского права других организаций без разрешения, но в моем опыте организации не все, что притяжательный об их материале и бодро предоставит Вам разрешение при условии, что Вы кредитуете их соответственно. В конце концов, их материал не полезен если ничей позволенный, чтобы видеть это.

Какое различие этот тип содержания делает к внешнему информационному бюллетеню организации! Вы немедленно получаете уважение или Ваших читателей, потому что Вы даете им кое-что материальное, не спрашивая у них ничто взамен. И это может только размышлять одним способом над Вашими деловыми отношениями с ними.


Подсказки онлайн

Я не совсем уверен, что различие между электронными-zines и информационными бюллетенями онлайн. Я думаю, что это мог быть один из тех случаев, посредством чего у всех есть немного различная идея того, что этот специфический тип коммуникации должен сделать и быть назван. Если Вы зададите тот вопрос трех различных comms экспертов онлайн, то Вы получите три очень вероятных и полностью различных ответа.

Как обычно я пытаюсь найти общего знаменателя и в этом случае, это - это; почти таким же способом как его бумажный предок onlinezine (как об этом для нового слова) является регулярной частью односторонней коммуникации, которая снабжает ее аудиторию новостями и обновлениями о Вас, Вашей организации и Ваших действиях.

К сетевой версии отнесутся намного больше серьезно ее читатели, если в дополнение к необходимым напоминаниям о Ваших продуктах и услугах, Вы также будете включать немного искренне полезной и интересной информации. Однако сетевая версия, в соответствии с большинством других потомков онлайн офлайновых СМИ, должна быть намного короче и намного более сжата.

Одно из первичного использования onlinezines должно "вести движение к вебсайту." Теперь сам по себе это относительно безопасно и при условии, что все сделано правильно, это обычно работает. И затем как только Вам завербовали посетителей во все Ваше превосходное содержание на вебсайте, у Вас есть зрители поневоле, которым Вы можете продать свой собственный материал, если это - участок только для компании или материал Ваших рекламодателей, если это - более открытый. Или по крайней мере это - теория.

Однако, поскольку Вы ожидали бы, что некоторые организации получают это ужасно неправильно, и по моему мнению самый яркий пример этого - информационный бюллетень онлайн, который включает немного больше чем список URL с filepaths длину нескольких футбольных полей. Ничто, но ничто не является более раздражающим кому-то как я чем соблазнительный электронный информационный бюллетень с заголовками grabby плюс несколько слов, вводящих в тему и затем... ничто. Только причудливый URL, который, даже если Вы нажимаете на это обычно, не соединяется со страницей, которую Вы хотите на вебсайте так или иначе.

Если Вы имеете возможность выбирать, как информационный бюллетень онлайн соединен, и Вы хотите получить самые лучшие следствия его, пожалуйста, пожалуйста не забудьте помещать достаточно в него таким образом есть кое-что "в нем для них." Конечно, если у Вас будет вебсайт, то Вы будете хотеть вести движение к этому. Но создайте реалистический баланс - не столь наивно, чтобы думать, что Вы можете вынудить людей нажать к Вашему вебсайту, подвешивая морковь только из их досягаемости. Если они будут чем-нибудь как я, то они будут чувствовать себя обиженными и противодействовавшими этим и никогда не не будут решать посещать Ваш участок даже если тянувший там дикими лошадями.

Мое собственное личное предпочтение - автономное разнообразие информационного бюллетеня онлайн, который делает щелчок через к вебсайту просто дополнительное дополнительное. Но я знаю, что в деловом контексте это не столь коммерчески привлекательно. Таким образом вероятно следующая лучшая вещь - информационные бюллетени онлайн, которые снабжают аудиторию итоговой или сокращенной версией содержания, таким образом они получают ключевые пункты, и отсылают их к вебсайту для дальнейших деталей.

Это - приемлемый баланс, который поощрит людей щелкать через к участку, если у них будет искренний интерес плюс время, чтобы сэкономить, и если у них не будет времени по крайней мере, то они будут помнить Вас и Ваши резюме нежно и будут более склонными щелкнуть через к участку в следующий раз.

Рожденный канадцем С-Мор Suzan - автор международного бизнеса и автор, базируемый в Соединенном Королевстве. В дополнение к ее работе консультирования для клиентов в Европе, США, Канаде и Австралии, она вносит статьи в больше чем 150 деловых вебсайтов и публикации во всем мире, и написала одиннадцать изданных книг. Ее последний eBooks, "МАМБА Способ Заставить Ваши Слова Продать" и "Вовлекает себя Изданный" и доступный как загрузки PDF от BookShaker.tk.

Чтобы подписаться на ее свободные подсказки письма бизнеса каждые две недели, eZine, TIPZ от SUZE, щелкают здесь.

(c) Suzan St Maur 2003 - 2005


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011