Acne Information

Разрешение с Теми Боявшийся Ezine Публикация Крайних сроков


Время, конечно, не останавливается и никогда не делало, и это неудивительно во всем, что в этом очень герметичном современном мире наших, время расценено как ценный товарный или драгоценный ресурс.

Статьи, книги и курсы об Управлении времени имеются в большом количестве онлайн и прочь. То, что интересно, то, что, чем выше человек помещен в деловую или профессиональную иерархию, тем больше он или она воспринят как выдерживающий извлечь выгоду из полного знания принципов тайм-менеджмента.

Вы можете обсудить, где редакторы и авторы подгонки публикаций электронной почты - или должны соответствовать - в экономической или социальной иерархии, но одна несомненная вещь: они имеют как большой потребность, и возможно больше так, чтобы организовать их время как любой другой класс людей.

Главная причина для этого - зловещий скипетр, всегда колеблющийся по головам всех издателей: тот страшный крайний срок.

Чем короче интервал между проблемами, тем более немедленный угроза, и большее смысл паники. С другой стороны, опасность может быть больше, когда крайний срок stills кажется далеко, так как можно быть убаюкан в ложное чувство защищенности.

Создание или компилирование первосортного информационного бюллетеня могут быть достаточно жесткими, когда это - Ваша единственная ответственность, но когда Ваша публикация - индивидуальный показ, и Вы должны продвинуть это также, управлять Вашим рекламным отделом и всей остальной частью этого, тайм-менеджмент берет дополнительное значение.

И когда Ваш информационный бюллетень - только один винтик (хотя очень важный) в цепи Вашего бизнеса, целое понятие становится критическим. Рано или поздно, Вы приходите к неизбежному заключению, что, если Вы не в состоянии справиться со временем, время справится с Вами.

Практика, постоянство и опыт - жизненные ключевые слова в личном тайм-менеджменте, и все должны найти что работы лучше всего для них. Мы можем только предложить несколько различных подсказок и руководящих принципов из информационного бюллетеня, издающего перспективу.

  • Всегда придерживайтесь крайних сроков публикации, которые Вы установили и объявили. Если Вы находите, что список, который Вы наложили на вас непосредственно, оказывается, слишком честолюбив, изменяет это и сообщает Вашим читателям.

    Иногда, если люди найдут Ваше содержание особенно интересным, и они слишком счастливы, когда оно прибудет наконец, то они не будут жаловаться, когда поставка поздно или нерегулярна. Но даже среди Ваших удовлетворенных подписчиков, могут быть некоторые, кто имеет в ритуал чтения Вашего информационного бюллетеня по их утреннему чаю, или что бы то ни было. Эти люди начнут ворчать, прибывает ли проблема час спустя чем обычно. Когда они делают, Вы можете взять это как комплимент!

  • Красивая небольшая история, которая шла раунды за прошлый год или два, иллюстрирует наш следующий пункт.

    Профессор делал доклад бодрости духа в руководящее время к его классу, и произвел пустую бутылку, которую он заполнил тяжелыми камнями. Тогда он заполнил остающиеся небольшие места песком и водой. Его студенты думали, что он пытался учить им, что Вы можете всегда упаковывать вещи кое в чем больше в Ваш день.

    "Нет," сказал профессор. "Это не урок. То, Что я пытаюсь донести до Вас, - то, что, если Вы не начинаете свой день с самого трудного (или самый важный) задачи, Вы не будете находить время для них вообще."

    Как это относится к Вам как к издателю, я уеду к Вашему воображению. Вы знаете свои собственные условия труда, цели и недостатки.

  • Сделайте постоянный шаблон со своей табличкой с фамилией, топом мачты, подписными инструкциями и всеми другими постоянными элементами Вашего информационного бюллетеня. Немедленно после того, как Вы закончили с одной проблемой, открываете новый файл в своем текстовом процессоре или редакторе текста, и приклеиваете или вставляете свой шаблон в это. (Не забывайте изменять дату, номер выпуска и что - нибудь еще, что должно быть изменено.

    Как только Вы думаете кое о чем, что Вы хотели бы включать в следующую проблему, напечатать ее сразу же на Вашем новом файле. Приклейте любые сообщения печати там, как только Вы получаете их, так же как любые объявления, которые входят от третьих лиц. Откройте новые файлы как требуется для материала, который входит для проблем далее в конечном счете.

  • Редакции обычных газет печати и журналов всегда зависели в большой степени от хороших систем регистрации, чтобы помочь им в выполнении их обязанностей эффективно. Сбор проблема настолько легче, когда у Вас есть целый склад фактов, чисел, научно-исследовательских работ и идей относительно сигнала.

    Но Ваша коллекция материала только столь же хороша как ее доступность. Вы должны быть в состоянии найти вещи быстро, когда Вы нуждаетесь в них. Даже наименьшие издатели не могут положиться полностью на их воспоминания.

    В нашем цифровом мире, однако, это должно едва быть проблемой. Это - только вопрос организации наших компьютерных файлов, и совершенства благодарности, у нас нет космических проблем, которые изводили некоторых из наших предшественников в прошедших годах!

    Azriel Winnett является создателем Hodu.tk - Ваша Дверь Коммуникативных способностей. Этот популярный свободный вебсайт помогает Вам улучшить свою коммуникацию и навыки отношений в Вашей деловой или профессиональной жизни, в семейной единице и на социальной сцене. Новые статьи, добавленные почти ежедневно.


    БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011